Strategische IT-Beratung: Ihr Weg zur digitalen Transformation

Ein Schlüsselfaktor für den Geschäftserfolg ist eine moderne, professionell verwaltete und effiziente IT-Infrastruktur. Grundlage hierfür ist eine zukunftssichere IT-Strategie, die durch Expertenberatung im Bereich IT-Strategie entwickelt wird. Im Rahmen unserer Technologieberatung unterstützen wir Unternehmen dabei, langfristigen Mehrwert zu schaffen und ihre Geschäftsziele mit digitalem Wachstum in Einklang zu bringen.

Dr. Frederik Kramer
Geschäftsführer, initOS

Wozu IT-Strategieberatung?

Als unabhängiger Partner für Ihr Unternehmen betrachtet unsere IT-Strategieberatung Ihre Geschäftsziele, internen Prozesse und Marktanforderungen ganzheitlich – ein Schritt, den auch Gartner als entscheidend für den langfristigen Erfolg hervorhebt. Auf dieser Basis bieten wir Ihnen maßgeschneiderte Entscheidungshilfen, IT-Governance-Beratung und konkrete Handlungsempfehlungen.

Ob E-Commerce, Fertigungsindustrie, Mode oder Bauwesen: Heute funktioniert praktisch kein Geschäftsprozess mehr ohne IT-Unterstützung oder eine klare Strategie für die IT-Infrastruktur.

Mit der richtigen IT-Risiko- und Strategieplanung können Sie entscheiden, welche Umstrukturierungen und Investitionen sich in Zukunft am meisten auszahlen. In unserem Strategie-Workshop erhalten Sie Einblicke, wie wir Ihre Geschäftsziele mit effektivem Informations- und Datenmanagement in Einklang bringen.

Die wesentlichen Vorteile dieses strategischen Ansatzes sind höhere Investitionssicherheit, Risikominimierung und ein klarer Wettbewerbsvorteil.

Besprechung zur IT-Strategie
IT Strategy Consulting | initOS

Strategie - ein weites Feld

Der Begriff „Strategie“ hat seinen Ursprung im Militär und leitet sich vom altgriechischen Wort strategos ab – einem Titel für einen hohen militärischen Befehlshaber. Im Laufe der Zeit hat sich das Konzept weiterentwickelt und Einzug in die Welt der Wirtschaft und Technologie gehalten.

Im geschäftlichen Umfeld wird der Begriff oft verwendet, um einen systematischen Ansatz zur Definition einer Vision, zur Zielsetzung und zur Ausrichtung von Ressourcen zu beschreiben. Wir sind jedoch der Überzeugung, dass eine solche Definition nur an der Oberfläche kratzt.

Unserer Ansicht nach ist diese Sichtweise unvollständig. Strategie umfasst nicht nur den Prozess der Zielsetzung, sondern auch die Festlegung der konkreten Handlungswege, um diese zu erreichen. Im heutigen Geschäftsleben bedeutet wahre Strategie auch eine Business-IT-Alignment-Strategie: das Definieren von Zielen, das Ausrichten von Ressourcen und das Erstellen von IT-Roadmaps, die das Unternehmen voranbringen. Sie beinhaltet den gesamten Prozess der Prioritätensetzung, die Analyse interner und externer Bedingungen sowie das Treffen fundierter, zukunftsweisender Entscheidungen in einer sich schnell verändernden digitalen Landschaft.

Unser Ziel ist es, Unternehmen nicht nur bei der Entwicklung klarer strategischer Pläne zu unterstützen, sondern auch das „Warum“ dahinter verständlich zu machen. Wofür soll Ihr Unternehmen am Markt stehen? Wie kann sich Ihr Geschäft an künftige Herausforderungen anpassen? Welchen langfristigen Wert möchten Sie für Ihre Kunden, Mitarbeiter und Stakeholder schaffen?

Eine starke IT-Strategie unterstützt das Geschäft nicht nur – sie gestaltet es aktiv mit. Deshalb gehen wir über die bloße Planung hinaus und arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um eine strategische Richtung zu definieren, die fest in Ihrer unternehmerischen Realität verankert ist, aber dennoch offen für Innovation und Wachstum bleibt.

Vorteile einer IT-Strategieberatung

Icon flexibility

Steigerung der Flexibilität

Sobald Ihre Ziele für die Unternehmenstransformation feststehen, begleiten wir Sie durch den Veränderungsprozess und stellen eine reibungslose, sichere Datenmigration sicher. Unser Beratungsansatz für die digitale Transformation gewährleistet Flexibilität und richtet Ihre IT gleichzeitig konsequent auf Ihr langfristiges Wachstum aus.

Icon visibility

Zugewinn an Klarheit

Mittels einer IT-Strategie verfügen Sie über Entscheidungsgrundlagen und Prinzipien für eine IT-Governance, ein strukturiertes Anforderungsmanagement sowie angeglichene IT-Prozesse. Optimale Voraussetzungen, um bestehende Silos zwischen IT und Business zu überwinden.
productivity

Steigerung der Produktivität​

Wir arbeiten mit repetitiven Integrationsmodellen und können somit Individualentwicklungen einfach und flexibel in Ihre Systemlandschaft einbinden, Schnittstellen effizient gestalten, transparent verwalten, steuern und warten.
agile

Steigerung von Agilität

Unternehmensanforderungen und ERP-System müssen exakt aufeinander angepasst sein. Nur so können Sie das Optimum aus Ihren Prozessen herausholen und agil weiterentwickeln.

benefit

Wettbewerbsvorteile

Dank flexibler Workflows und moderner Technologien beschleunigen Sie Prozesse und implementieren neue Geschäftsmodelle mühelos. Erzielen Sie einen echten Wettbewerbsvorteil durch eine IT-Strategie, die auf agile Prozesse und moderne Technologien setzt.

Icon Security

Sicherheit

Eine solide IT-Strategie ermöglicht es Ihnen, bestehende Sicherheitsrisiken zuverlässig zu identifizieren und ihnen vorzubeugen, während gleichzeitig ein reibungsloser und stabiler IT-Betrieb gewährleistet wird.

Sie benötigen eine zukunftsfähige IT-Strategie?

Sprechen Sie uns an!

Jedes Projekt startet mit einem Konzept. Und jeder Kontakt startet mit einem unverbindlichen Erstgespräch. Lernen wir uns kennen!

Unser Ansatz

Unser Beratungsansatz für eine erfolgreiche IT-Strategieberatung vereint strategische, prozessbezogene und technologische Betrachtungsperspektiven in folgenden Schritten.

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Analyse

Auf gegenseitiger Vertrauensbasis erstellen wir eine IST-Analyse der aktuellen IT-Situation unter organisatorischen, technischen und strategischen Aspekten. ​

Icon Meeting

Strategieberatung

Die IT-Strategieberatung erfolgt in Form von Gesprächen und gegebenenfalls individualisierten Workshops.

planning

Maßnahmenkatalog

Im Anschluss erhalten Sie einen Maßnahmenkatalog inklusive eines Zeit- und Ressourcenplans unter Berücksichtigung der konkreten Zielvorgaben.

"Für eine umfassende IT-Strategieberatung müssen wir nicht nur Sie und Ihr Unternehmen kennenlernen, sondern eng mit Ihnen zusammen arbeiten."
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Dr. Frederik Kramer
Geschäftsführer, initOS

Unsere Kundschaft

Wir greifen auf langjährige Erfahrungen in verschiedensten Branchen, mit ganz unterschiedlicher Kundschaft und deren individuellen Anforderungen zurück. Unsere Kundschaft und Kooperationsunternehmen können sich sicher sein, dass sie durch unser Streben nach fortwährender Verbesserung, gekoppelt mit dem Wissen aus Forschung und Entwicklung, stets am technologischen Puls der Zeit sein werden. Der ganzheitliche Blick der IT-Strategieberatung lässt Sie ruhigen Gewissens den Herausforderungen der Zukunft entgegen blicken.

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